6月3日，《山东大学报》刊发了我院常务副院长王守宇教授的文章《“强院兴校”———空间科学与物理学院在行动》，文章全文如下：

2月24日，学校印发《中共山东大学委员会关于实施强院兴校行动的意见》（以下简称《意见》），提出“121”推进思路，要求“聚焦提升学术核心竞争力这一关键，聚力做强学科、做强学院两大重点”。《意见》与山东大学第十四次党代会精神一脉相承，彰显出山大人“追求卓越、只争朝夕，奋力开创中国特色世界一流大学建设新局面”的精神和气魄。在认真学习《意见》的同时，回顾、反思、总结发现以《意见》出台为节点，空间科学与物理学院近一年时间的发展历程可分为两个阶段，《意见》出台前为“强院兴校”行动预备期，《意见》出台后为统一思想、先发行动期。

凝聚共识，确立学院发展思路

2019年9月至12月，按照学校党委统一部署，空间科学与物理学院深入开展了第二批“不忘初心、牢记使命”主题教育，学院领导班子成员共有7位，其中4位是党员，但全体班子成员全员、全程、全方位参与了主题教育活动，并进行了8次集中学习研讨，研讨主题分别为“充分发挥党的领导在改革发展中的作用”“强院兴校”“新工科新理科专业建设”“国际化发展研讨”“理工融合发展研讨”“学院战略发展研讨”“‘三全育人’工作体系构建”“健全师德师风机制建设”。在领导班子全体成员的共同商讨下，学院确立了以“谋大事，干大事，成大事”为驱动的大力实施“六大战略”，从而形成“强院兴校”的发展战略，并通过广泛调研形成整改台账，为扫清实施“强院兴校”行动的障碍打下了基础。

如果说“不忘初心、牢记使命”主题教育吹响了“强院兴校”行动的号角，《意见》则是将行动推进到了实际操作层面。《意见》出台后，学院领导班子召开了2次专题研讨会，认真学习《意见》及解读文件，强化学院顶层设计，建立空间科学与物理学院“强院兴校”专题网站，传达学校系列政策，刊载学习研讨成果和行动感悟，并分行政工作组、实验中心、物理系、空间科学系和学生组5组同步开展“强院兴校”大讨论，号召全院师生形成合力，站在兴校高度共谋改进措施，共同梳理了制约学院发展的短板和弱项，充分认识到了“强院兴校”行动不仅是学校实现“由大到强”历史性转变的内在要求和建设世界一流大学的必由之路，更是空间科学与物理学院实现跨越式发展的重要机遇。

学院主动，完善内部治理体系

“强院兴校”行动的第一层内涵要求“学院要主动”，从能做的做起，把能做的做好。空间科学与物理学院以空间科学研究院试点改革经验为基础，以学科建设为龙头和主线，迅速开展了体制机制改革、完善学院内部治理体系的初步工作。《意见》在“完善学院内部治理”一节从“健全治理体系”“改进学术管理”“优化组织结构”三个层面给出了方法论指导，空间科学与物理学院以此为纲领，开展了系列工作。

学院在2019年9月设立了院长助理，并进行分工调整，形成了立体的矩阵式管理模式，初步搭建起现代化治理体系框架。“强院兴校”大讨论结束后，结合师生意见，启动自上而下的改革，优化学院党政联席会的议事机制与流程，成立空间科学与物理学院校友理事会，筹建空间科学与物理学院战略咨询委员会。同时发挥党的领导最大优势，学院党委书记申报党组织书记抓基层党建突破项目，探索在推进攀登团队发展中发挥学院党委领导作用的新模式，针对攀登团队成员跨校区、跨学院、跨学科的特点，创新组织领导方式，增强基层党委粘性，做凝聚向心力的着力点。

在改进学术管理层面，一方面学院积极推动学术委员会（教授委员会）在学科建设和学术事务中的主导地位，充分发挥学术委员会委员的学术能力，动态监测学院学科建设成效；另一方面为更好的完成国家重大战略需求项目，组织协调研究院管理服务团队成员，担任相应管理服务岗位，设立了研究院重大项目办公室。在疫情期间，我院重大科研项目都在持续稳步推进，完成了《子午工程二期项目山东大学实施及管理计划》的修改、评审和定稿提交，米波太阳射电频谱仪、光谱成像日冕仪、电离层数字测高仪等子午工程二期相关台站建设紧张有序进行。

在优化组织结构层面，学院推行科研PI担任教研室主任制度，打造科研组织体系与系中心的教学组织体系的一体化。形成“一事一组”的工作模式，聚焦一项任务，建立一个工作专班，实行班长负责制。同时筹划组建党员先锋队，利用我院PI百分之八十为党员的优势，筹划成立“强院兴校”党员先锋队，发挥高层次人才党员的模范带头作用，不断增强基层党委凝聚力与战斗力。

在山东大学建校一百二十周年之际，学校启动“强院兴校”行动，贯彻落实习近平总书记“遵循教育规律，扎根中国大地办大学”指示精神，践行山大“为天下储人才，为国家图富强”的办学宗旨，空间科学与物理学院定紧跟学校政策，不忘初心，砥砺前行，为山东大学实现“由大到强”的历史性转变贡献力量。